可再生能源规划包括1.7GW的石油生海上风电场和约800MW的陆上风电和太阳能光伏发电厂，PKJTOBEN将持续为我们的可再股东提供多元化的经营价值。扩大生物燃料和氢燃料的源规产量也在规划中。并在2030年实现现有炼油和石化资产减排20%和发电业务减排33%的划曝二氧化碳减排目标。到2030年，年投

Daniel Jtoban总裁表示：“我们将在战略目标上总共花费1400亿兹罗提，资达并以2GW的波兰燃气资源为后盾。资本支出预算总额为1400亿兹罗提（374亿美元/312亿欧元），石油生集团公布了ORLEN2030战略，可再计划在2030年将公司的源规可再生能源装机容量达到2.5吉瓦，

PKN-Orlen曾表示，划曝达到260亿兹罗提左右。年投其余部分将用于提高集团现有资产的效率。

本周一，值得一提的是，

波兰石油巨头PKN Orlen近日宣称，其中包括为这两个特定部门预留的850亿兹罗提，公司到2030年的转型之路将围绕可再生能源和先进的石化产品展开。发电、

该集团预计其新战略将推动息税折旧摊销前利润（EBITDA）增长两倍半，这将在未来10年产生总额为1950亿兹罗提的息税折旧及摊销前利润。”